株式会社管理者育成総合研究所組織構築専門のコンサルタント会社
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社内改革を、ご自身の手で

このホームページは、社内改革を進める経営者のための「ガイドブック」です。悩みの整理から、心構え、実践のSTEP 1・2・3まで。上から順にたどるだけで、改革のはじめ方が分かる構成にしています。

組織構築専門のコンサルタント会社です
経営者の心を支え
縁の下の力持ちに徹する
このホームページの読み方
一
悩みを、言葉にするこんな悩みはありませんか？　まず現在地を整理します。
二
心構えと、自社客観視実践前の心構え・自社客観視・5年後のあるべき姿。
三
STEP 1・2・3 で実践する社内改革スタート。手順に沿って、自社で進めます。
構成案P1より
物語をたどる
こんな悩みはありませんか？
1

教育費に経費を費やしたが結果がでない

2

様々な会社に依頼しても形にならない

3

私の代で何が何でも形にしたい

諦めない限り、実現できます。
まずは、いまの悩みを言葉にするところから。このページが、その入口になります。
構成案P2・P3より　／　キャラクターイラスト：貴社ご支給の構成案から使用（トリミングあり）。画面はイメージです。
二

実践前の心構え

構成案P5より
一
やりたい事とやるべき事の違いを理解する。
二
管理と監視の違いを理解する。
三
実現へ向けての反作用を理解する。

つづいて「自社客観視」「5年後のあるべき姿」へ。読み進めるうちに、実践の準備が整う構成です。

三

社内改革スタート

構成案P8より
STEP 1　改革の土台づくり
  • 改革を成功させる考えとは【経営者必読】
  • 改革スケジュールの作成
  • プロジェクトチーム結成
  • どんな会社にするのか？　5年後の目標を立てる
動画で学ぶ資料で学ぶ
STEP 2　経営計画づくり
  • 経営計画書の作成
  • 各部門長と打合せ
  • 部門別経営計画の作成
  • 5年後の目標を立てる
動画で学ぶ資料で学ぶ
STEP 3　実践と定着
  • 経営者必読
  • スケジュールの作成
  • プロジェクトチーム結成
  • どんな会社にするのか？　5年後の目標を立てる
動画で学ぶ資料で学ぶ

※ 各STEPの教材（動画・資料）は、お持ちの動画5本・資料5本を配置する想定です。

経営者の心を支え、
縁の下の力持ちに徹する。

組織構築専門のコンサルタント会社として、悩みを持つ経営者に寄り添います。会社概要・社長挨拶・一言ネタ特集は、このページの続きとしてご覧いただけます。

このサイトに含まれるページ

  • 社内改革のはじめ方（心構え・自社客観視・5年後のあるべき姿）
  • 社内改革スタート STEP 1・2・3
  • 会社概要・社長挨拶（一言ネタ特集を含む）
  • ご相談窓口（どのページからも入れます）

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お悩みの経営者は、お気軽にご連絡ください。誠心誠意アドバイスさせていただきます。

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案A ガイドブック型｜ご提案用のデザインイメージです（限定公開）。文言・写真・イラストは制作時に調整します。
キャラクターイラスト：貴社ご支給の構成案から使用（トリミングあり）　／　制作イメージ：Quickry株式会社