縁の下の力持ちに徹する
ご相談窓口
誠心誠意アドバイスいたします
ホーム

社内改革を、自分の手で進めるための
ツールです。

まずはご自身で、社内改革の一歩を自社で。このホームページは、読む教材と進める手順をひとつにした「社内改革のガイドツール」です。STEP 1 から順に、貴社のペースでお進みください。

構成案P4よりまずはご自身で社内改革の一歩を自社で」という考え方を、そのまま設計図にしました。
キャラクターイラスト:貴社ご支給の構成案から使用。画面はイメージです。

社内改革スタート How to page

構成案P8の項目をもとに、進行表にしています
すすんだ項目いまここ
STEP 1 改革の土台づくり進行中
  • 改革を成功させる考えとは【経営者必読】
  • 改革スケジュールの作成
  • プロジェクトチーム結成
  • どんな会社にするのか? 5年後の目標を立てる
動画で学ぶ資料で学ぶ
スタートゴール
STEP 2 経営計画づくりこれから
  • 経営計画書の作成
  • 各部門長と打合せ
  • 部門別経営計画の作成
  • 5年後の目標を立てる
動画で学ぶ資料で学ぶ
スタートゴール
STEP 3 実践と定着これから
  • 経営者必読
  • スケジュールの作成
  • プロジェクトチーム結成
  • どんな会社にするのか? 5年後の目標を立てる
動画で学ぶ資料で学ぶ
スタートゴール

実践前の心構え構成案P5より

1.やりたい事とやるべき事の違いを理解する。
2.管理と監視の違いを理解する。
3.実現へ向けての反作用を理解する。

おひとりで迷ったら

お悩みの経営者は、お気軽にご連絡ください。誠心誠意アドバイスさせていただきます。

会社名役職名前相談内容
ご相談窓口へ
※ 進行中・すすんだ項目の表示は画面の演出イメージです。実際の進み具合の記録方法(チェックの仕方)は、お打ち合わせでご相談のうえ決めさせていただきます。
案B ツール型|ご提案用のデザインイメージです(限定公開)。文言・写真・イラストは制作時に調整します。
キャラクターイラスト:貴社ご支給の構成案から使用(トリミングあり) / 制作イメージ:Quickry株式会社